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                晋城冰箱价格联盟

                怎么做一个满分的活动策划推广?

                楼主:德济●参药业 时间:2020-04-03 16:25:55

                Facebook代理营销学院

                 

                想必每个活动策〗划人或者想要选择策@划的人都会想如何才能够做出一个好的活动。策划好的活动策划不仅仅是活动成功的根本而且还是往后工作展开的纲要。

                今天,我们就以公△关活动为例,来聊聊如何做好一场活动策划!

                一、资源整合

                我们在准备做一个ξ 活动时,在了解了活动的初步情况后,就需要整合资源。

                不管是自己还是甲方提◥出要做活动时,事前都会对活动有一些想法。因此,整合资源之前需要先了解活动的需求。

                整合资源在≡这里可以理解为前期的资料手收集、整理↘和分析。

                其应该包括四个板块:目标群资源(活动的范围)、外部资源(活》动的广度)、内部资源(活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力)和竞争对手资№源。

                二、提炼卖点

                整合资料的过程,也将是提炼卖点的过程▃,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。

                哪些是目标群关注的,哪些是对目标群有╱影响力的,被影响到目标群购买决策的。

                正如在活动筹备过程中,在项目定位前都会提炼卖点,如活动的♂主题,活动中有哪些ζ 精彩之处,参加活动可以让目标群体获得什么,特别是要抓住目标受众的行为心理。

                提炼卖点,其实也是一个营销的前期准备。

                三、活动定位

                一个活动『的构思就是结合资源和目的,将活动提升到一个高度,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全〓不同的。

                然后,考虑的是如何将这个高度用一个主题体︽现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的;

                如何利用现有资源或潜在资源〓来支撑或提升这个高度,通过一◣系列的框架,最终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个←活动的构思。

                主题出来,再围绕活动主题寻找◣版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素;

                虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以╲供选择,安排出合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的灵魂,任何〒元素都要围绕灵魂来筛选,安排。

                在确定前面两个方面以后,就是具→体的活动方案的完成。

                一个活动并不是一个方案就能解决的,为保证活动效果,还需要将活■动方案更加细分,如细卐分为宣传方案、执行方案、公关方案风险▽意外机制等。

                四、活动宣传

                宣传方案应该包括前期宣传,活动中宣◆传,后续宣传。

                前期宣传开展时间视活动而定,一般从活动开始前半个月开↙始宣传,同时也可以在活动开始前进行活动预热,根据人的关注点,一般会经过以下∏阶段:

                通过预热达到一个小的高潮,然后在广告宣传的刺激下,维持着相对稳定的关注度,并且在活Ψ 动开始当天,关注度◤达到最高。

                因此,合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;

                活动中宣传通过现场的广告位摆放,广↓告方式的组合,流动广告宣传,将平面,声频,图像等诸多广告媒体有机结合,让目标群形成强烈的印象后期宣∞传指活动结◥束后的宣传活动。

                通①常在活动结束后会维持一段时间的宣传,进行持续宣传,该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的,如一些促销活☉动后,会安排走访客户活动,一来增加忠诚度,二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

                五、执行方案

                包括活动前◇的准备,活动中的现场控制≡,活动后的安排,通常,如果活动的规模不是特别大,公关方案和活动中执行方案将会并入在这〖个方案中。

                在制作活动进行执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方∩向。

                比如一个展会,在制作的过程中,就应该设计出一套合理的人流流向路线,保证按照路线参观到尽量多的展台,同时保证活动的人流分布合☆理,不会出现在有的展台人流拥挤,有的展台人流稀少的问题。

                在执行方案中,最关键的是小组的ζ分工和成员的分配,将每个♀项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。

                在做执行方♀案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序※地安排各个阶段的时间,做到有条不∮紊。

                其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。

                将人和物有㊣机的结合,那么这【个执行方案可以说是成功的了。

                六、赞助方案

                这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言

                通常赞助商对活动会特别关心两点:

                1.他需要赞助多」少钱,

                2.他能得到什么回报。

                因此,在做赞助方案的过程中,可以围绕这两点来进行。

                比如,活动的冠名权,活动宣传过▆程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),给赞助商使用权@等等,给他的ω权益越大,得到赞助的额度可能就越大。

                在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

                七、风险意外控制

                在活□ 动举行的过程中,会有很多情况出现,这些意外或大或小,也可◣大可小◆,有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击。

                因此,在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越∴多,就意味着活动的风¤险越小,取得成功的可能性就越大。

                在可能发生的意外中,一般会包括,天气变化,这对户外的活动会『产生影响,因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;

                现场如果出现受伤,那么又∑ 应该如何处理。

                在户外的大型活动,最忌讳的事█情是发生现场混乱,一旦混乱影响的不仅是整个活动效果,而且如果出现人员受伤的情况,那么将个公司和举办方带来很严▼重的负面影响。

                因此,如何加强现场的控制力,避免这种事情的发生,在风险意外控制方案中要考〖虑到,很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌←←,那么就很有可能导致现场的混乱。

                作者:策划技能提升

                来源:简书
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