来源：麦树仁的投资博客
一个▅企业能够超过百年，可以说是相当不容易，尤其是现在科技业崛起，冲击各行各业，很多行业都消失或积弱不振。
除了超越百年以外，选取的公司还要获利不错，不然，活得很久，但获利很差，这样也不行。下面就选取了最近5年ROE超过15%的百年企业。除外，另一个标准是，这里面都是国家的大¤型标准股，因为日股获利差，所以里面主要以欧∮美为主，共有118家百年企业，在最下面列表，从◥里面大约可理解哪些特质可以基业长青。
(1)卖会"上瘾"的产品: 酒，烟。
很多人在年轻的时候，因为朋友■交际，就养成了喝酒，抽烟的习惯，一旦养成这〓习惯，就很难戒掉，因为已经心理上瘾了，这会伴随一生，所以，那些卖烟，卖酒的公司，获利就≡会不错。这些有卖啤酒，白酒，葡萄酒，香烟的，公司有Diageo，Heineken，Brown-Forman，Anheuser Busch Inbev，British American Tobacco， Imperial Brands。
(2)卖会"储存记忆"的产品: 食品饮料，佐料。
每个人小时候都会◢吃东西，一旦这些食品饮料的口味存储在记忆里，很多人就会变成这些产品得常客，通常一旦你喜欢一个食品饮料，就很难改变，这对那些公司来说，获利就╱很稳定且长久，如可乐，早餐谷物，巧克力，午餐肉，浓缩◤罐头汤，调味粉，调味酱。
公司有Nestlé雀巢，Coca-Cola，Pepsi，General Mills，Hershey，Kellogg company，Hormel Foods，Dr Pepper Snapple，Campbell Soup，McCormick。
(3)卖"生活家居"的产品: 尿布，面纸，卫浴，洗涤剂。
看似简单的生㊣ 活用品，其实非常不简单，这些用品的改变非常缓慢，产业获利非常好〒，而且，这些需求是一生的，不会消失，公司也会存在非常久，如洗涤剂，家用护理，美容，护理，护发，洗发，洗涤剂， 个人护理，卫浴，牙膏，牙刷，肥皂，洗发露，面纸，女→性卫生用品，尿布，洗衣机，干衣机，冰箱，家具，水龙头与加热产品。
公司有Henkel，Beiersdorf，Unilever联合利华，Reckitt Benckiser， Geberit，Procter & Gamble，Colgate，Kimberly-Clark，Church & Dwight，Whirlpoo，Leggett & Platt，Ferguson，Clorox。
(4)卖""的产品: 金融，保险。
每个人每╲天都要处理金钱，为了生活保障，每个人都会保险，所以金融保险公司会永远存∏在，大家都会有这需求。因为，国家要保护国民的金钱，再加上金融保险是杠杆很大的商业模式，所以，金融保险业是高度国家管制的行业，这就是很大的门槛，只要公司妥善控制风险，经营可以非常长久，如保险，银行，信用卡，信用风险↙评估，汇款。
这些公司♂有Prudential，Legal & General，US Bancorp，American Express，Aetna，cigna，Marsh & McLennan，Ameriprise Financial，Citizens Financial，Equifax，Western Union。
(5)卖"文化与品味"的产品: 奢持品，化妆品。
每个人都需要虚荣心想炫耀，都要面子，想打扮自己，所以奢持品与化妆品也是永恒的需求，虽然这行业●竞争激烈，但龙头获利也不错，如卖名牌包，化妆品。
公司有Louis Vuitton路易威登， L'Oreal莱雅。
(6)卖"工业用"的产品: 自动化，工程服务，空气压缩机□，轴承，机械，工业气体。
工业用(B2B)产品或是工程服务，一旦建︻立品质与品牌，获利会较持久，公司◣存在会较久，也不容＠易改变客户，不像B2C的商品，客人口味变化莫测。相关有，工程自动化产品与服∮务，建筑，工程服务，开关，测试，空气压缩机，轴承，热交换，机械设备，柴油引擎，工业气体，液压，气动，密封，称重仪器，石油储存，分析仪器，升降机，动力设备，发电机。
公司有Siemens西门子，Vinci，LEGRAND，ABB， SGS， Atlas Copco，Sandvik， SKF， Alfa Laval，Skanska，Honeywell，Illinois Tool Works，John Deere，Emerson，Praxair，Parker Hannifin，Rockwell Automation，Mettler-Toledo International，Fluor，Air Liquide，Kone Corporation，W?rtsil?，Koninklijke Vopak。
(7)卖基于"基础科学"的产品: 化工，石化，材料。
化工，石化，材料，因为牵涉到基础科学，较不容易抄↓袭，一旦建立基础，公司会获利会较长久，相关有化工原料，合成材料，食用香精，日用香精，化工建材，黏着剂，益生菌，酶，食用色素，橡胶，尼龙，玻璃，涂料，农业用化学药品。
公司有 BASF巴斯夫， Bayer拜耳， Givaudan， Sika， Chr Hansen， du Pont， 3M，Sherwin-Williams，PPG Industries，FMC。
(8)卖基于""的产品: 制药，生科，医材。
每个人都会生●病，所以，生技制药与医材是永恒的行业，再加上这是基础科∞学，门槛非常高，也因为这牵涉到生命，。虽然生技从化学变化到生物，再到细胞，基因疗法，不过变化其实非常慢，一个疾病要解决是非常缓慢的，生技医疗公司存☉在可以非常久。相关有，医疗保健，营养品，眼用光学，生技制药，矫形手术，内窥镜检查，伤口护理，药物进口批发。
这些公司有 Bayer拜耳，Essilor International， GlaxoSmithKline，Smith & Nephew， Roche，Johnson & Johnson，AbbVie，Bristol-Myers Squibb，Eli Lilly，McKesson，AmerisourceBergen， Orion B。
(9)卖"占地为王"的产品: 铁路公司。
铁路公司类似公用事业，一旦霸占◇一个区域后，就大势底定，获利也会非常久，是先抢↑先赢，占地为王的行业。铁路公司有Union Pacific Railroad，CSX，Norfolk Southern。
(10)卖"行"的产品:汽车，机车，汽车零组件。
每个人每天都要移动，所以，汽车⌒和机车是必需品，公司存在也非常久，相关有汽车品牌公司，汽车零组件，发动机，传动元件，重机车，轮胎。
这些公司有Daimler，BMW，Continental，General Motors，Ford Motor，PACCAR，BorgWarner，Harley-Davidson Motor，Goodyear Tire & Rubber, Isuzu五十铃。
(11)卖"必需能源"的产品: 石油，天燃气。
石油，天燃气是生活必需品，每个人每天都要↘用，公司存在也会非╳常久，有Exxon Mobil，Marathon Petroleum，ONEOK，Phillips 66。
(12)卖"报仇与防卫"产品:军火，航空国防。
每个ξ国家都要保护自己的人民，所以军火与航〖空国防是必需品，再加上有些国家彼此〓仇恨很深，动不动就打战，这时就需要★装备，这些公司有Boeing，Lockheed Martin，General Dynamics。
(13) 卖"交换"产品: 零售。
自古以来，就有以物易物的习惯，零售业存在非常久，不过现在◥电子商务袭击，传统零售业岌岌可危。相关零◣售公司有，Target，Macy's，Nordstrom。
(14)其它:剩下则是非常分散，不存在统计〖意义，如广告传『播，饮料用包装，商↑业不动产，造纸，物流，教科书，学术期刊出版，除草剂，农药，物业管理。
公司有Interpublic Group， Ball Corporation，CBRE Group，International Paper，CH Robinson，McGraw-Hill，Monsanto，ISS， IBM。
4月7日和4月8日，《IPO战略——A股上市与香港上市》课程，
期待和♀您再聚首！
联系方式：陈老师 13916072659（同微信）
再来〓点干货！
1、《董秘办 ·?年度报告编制及披露工①作流程暨分工表（汇总）》这个是不是很有用啊∩！
2、《尽职调查点检表》
3、《致同会计师事务所Ψ——2017新收入准则分析专题》
4、《证监会IPO申请文件反馈意见（截止2018年01月19日）》；
5、《证监会历届IPO发审会〓会议问题（截止2018年01月19日）》；
6、《新三版 ·企业全套内♂控手册参考指引》；
7、《最新版 · 金融法规☆汇编》；
8、《最新版 · 经济新政汇编》；
9、《最新版 · 中国基金估值标准【》！
怎么拿干货？
您直接点击右下角“写留言”，留下“姓名+单位+职位+邮箱+手机号+干货序号”至本公众＠号，我们会第一时间把干货发给您，谢谢！
IPO总裁·董秘实战研」修课程
培养具有资本驾驭●能力的高管
2018年春季班|总第23期
【课程 · 观点】
???凡是过去，皆为序章
? ? 一个团队，八年坚持，专注IPO培训。弘仁商学源自上海交通大学，立足上海，已累计为1200余家中小企业1600余名高管╲提供IPO专业培训，学员企业中已有逾20家A股上市、4家香港⌒主板上市、260余家新三板挂牌，20余家IPO辅导、申报、排队中······资本之路，弘仁助您前行！
???逆水行舟，不进则退
? ? 现代企业〒竞争，“产业+资本”的竞争；资本乃双刃々剑，具有资本驾驭能力的高管已是现√代企业竞争的核心竞争力之一；就如没ω有蔡崇信先生，可能就没有今天阿里巴巴的成功。内部选拔、培育驾ξ 驭资本专业能力的高管，是企业对接资本的首选和捷径。大变卐革时代，资本已是企业弯道超■车的制胜之道，您和您的团★队，准备□ 好了吗？
???不忘初心，顺势而为
? ? 不管时代如何变□ 化，不管※政策如何变化，“规范治理+持续盈利”是企业IPO成功□之基石，亦是企业基因改良的涅槃，更是基业长青的根本。以企业利益最大化为视角而设计开发的《IPO总裁（董秘）实战研修课程》，核心讲授“时间可控、成本可控、风险可控”的资本之↘道。机会总是给有准备的◎人，您和您的团队，准备好了吗？
【培训 对象】
???拟IPO上市（改制）企业股东、董事会、监事会等决策管理人员；
???拟IPO、新三板企业董事长、总经理、财务总监、董事会秘书等高层管理人员；
???已获交易所、新三板董事会秘书Ψ 任职资格的董秘、证代等专业人◣士。
【教学 计划】
开班时间：每年春、秋两期，滚动授课；共14天（共84课时），6个月Ψ为一周期；
资本市场是动态的，课程亦动『态更新；
故所有学▃员免费、不限次数参加复训
上课时间：每月一到两次，每次2天，均在周末；?????
授课地点：上海 · 虹桥商↓务城
【学员企业（部分）】
【课程 设置】
课程模块 | 课程大纲 | 授课时间 | |
IPO之顶层设计 董、监、高必修 | IPO战略 | ?IPO新政▓及审核趋势 ?????????? ?IPO标准、申报及保荐流程 ?IPO财务/法律及被否案例 ????? ?香港∞及境外上市 | 6天 （36课时） |
股权激励 | ?案例：网宿科技、华为、老干妈等 ?工具：期权、实股、分红权、现金奖励、增值权 ?剖析：股权激励方案案例剖析及要点解读 ?解读：约束与退「出、持股平台与税务、股份支付、业绩考核 | ||
股权融资 | ?私募股权基金运作（募、投、管、 ?股权ζ 投资协议核心条款解读：对赌、回购、估值等 | ||
并购重组 | ?并购⌒ 方案及核心条款设计：估值、业绩承诺、支付交割、整合 ?从券商投行角度谈并购的撮合及谈判技巧 | ||
财务【总监必修 | IPO财务策略 | IPO审核门槛与审核要点（八项注意） ?持续盈利能▅力：盈利规模/盈利质量； ?成本费用：是否规范合理；税务问题： ?关注合规且无重大←依赖； ?????? ?营业收入：是否规范真◇实； ?资产质量：资产良好负债合理；? ?现金流量：是否匹ζ配性； ?会计基础：是基础更是门槛； ?? ?规范运行：一定考】虑周全。 | 4天 （24课时） |
IPO之财务策略--崎岖与︽陷阱 ?出发前的准ㄨ备--账务整理； ?业务整合---同一控制下企业〖合并； ?引进PE机构--企业估值方法； ?股权激励--股份支付； ?中ω 介机构选择--选择的关键要点； ?尽职调查--重点历史问╳题的发现与解决； ?改制--确认计量报告核心问题处理、税收； ?辅导与验◥收--内部控制规范化运营 | |||
董秘会秘书必修 | 规范治理 与资本运作 | 董√秘必备职能--信息披露 ?定▅期报告与临时报告（年报编制单独安排） ?????????? ?“三会一层“规范运作※实务 ? | 4天 （24课时） |
董秘必备职能--规范治理运作 ?关联交易与同业竞争管理 ??????? ?内幕信息与内幕交易管理 ?关联方资金占用与对外担保管理★ ? ?募集资金使用与管理① | |||
董秘必备职能--资本运作 ?股权融资：IPO、增发、配股、可转债等」实务 ?债权融资：短融、中票、公司债、资产证券化等实务 ?并购重组：方案设计、审核要点、操作实务等 | |||
内容众筹：提前20天上课通→知，并根据反馈、关注点㊣ 优化讲义PPT及讲授重♀点；?? ? ? ? ? ??
学费众筹：可邀请好友、同事多人同时报名，优惠多多，详情请咨询课程顾问。
授课老师均≡来自资本市场※一线、具有十年以上专业经验和成功案例的资深实战专家△；课程自2009年创业板开启时运营，多年磨合、改进，已打造专业、稳定、默契的专△家团队。（官方机构：深圳↙证券交易所、上海证券交易所、全国股转系统公〓司、上海股】交中心；中介机构：招商证券、申银万国证券、西南证券、中信证券、法国巴黎银行№；专业机构/上市公司）?
【报名方式】
课程咨询＞填写报名表＞资料审核＞缴纳学费＞签署培训协议⊙＞发票/注册＞正式上课
报名时间：即日¤起开始报名，滚动开班；免费参加升级课程。
欢迎参加课程【试听体验！
可直接点击右下角“写留言”留下您的“姓名+单位+职位+邮箱+手机号”至本公众号，我们会在24小时以内联系您，谢谢！
【增值服务】