中国工业化改革箭已扣弦，靠成本优势提升竞争力的发展模式亟待被打破。中国制造2025战略在推动工业改革进程紧追发达国家脚步的同时，也要求此番改革符合中国国情、走出中国特色。

中国制造企业被提出了更高的要求，一方面要求企业要放眼长远、加速创新；另一方面作为龙头企业，还要肩负承接国家核心科研技术转移的使命，为行业树立♀样板。

打铁还需本身硬，作】为中国制造行业的杰出代表，格力电器践Ψ行技术创新理念，在推动三大品牌走进国际市场的同时，让世界爱上了中国造。

互联网产业服务中国制造

产能过剩、劳动力成本ぷ上升、同质化竞争加剧，中国的制造业，进入一个转型的关键节点。

刚刚结束的中国制造高峰论坛聚焦中国制造，聚焦互联网【背景下的智能制造。如何为中国制造插上智能、互联网√的翅膀，如何从制造大国向智造强国转型等议题，再次引发了公众的广泛思考和热议。

今年5月，“中国制造2025”战略推出，随着此战略的稳步推进，越来越多的企业感觉到了经济拐点中扑面而◤来的机会和希望。与此同时，随着“互联网 ”提法的兴起，不少互联网企业扬言，将用互联网行业的玩法颠覆制造业，将制造业变为下游的代工厂，制造业的重要性也一度被抹▆杀。如何面对互联网产业的侵袭也成为热议焦点。

不少制造企业困惑，如何顺应“互联网 ”趋势？互■联网和中国制造的嫁接还要多长时间？“到底互联网╲是老大，还是‘中国制造2025’是老大？”诸多问题困扰企业。在论坛上，、掺望智库总执行人吴亮指出“实际上融合是肯定的。两大产业密不可〗分。中国制造是基础，抛弃这个基础，中国不可能走出ω　强国之路。”

目前，中国经济增□　速放缓，与出口面临转型和调整有很大的关系。数据显示，2013年工业制成品出口额占全国出口的95%， 只有加速中国制造△业的转型，才能夯实中国经济发展的基础。

在中国，“中国制造2025”提法呼之欲出，实际上，这是一◎个倒逼的过程，参与论坛的专家普遍认为，中国制造◎的成本优势在丧失，在此背景之下如果不及时进行转型升级、技术迭代。中国制造在互联网时代将逐步丧失竞争优势。

吴亮以史为镜，阐述了经济发展的重要性——英国崛起、日本¤的对外扩张，中日甲午战争中国的惨败无不证明着工业在＠强国领域的重要性。

近年来，随着互联网技术的不断普及，德国人提出“工业4.0”，美国人提出工业互联网，再工业化。在中国“互联网 ”战略被广泛提々及。不少实业家认々为，实际上“ 互联网”的提法更为准确，也就是为制造业插上互联网的翅膀。

成本优势变为创新优势

互联网大潮在给制造业带来巨大的发展机遇的同█时，也要求企业要回归到基本发展逻辑上来，直面整个国家制造业面临的创新不足的问题。

调研结果显示，多数大型制造企业对外依存度高达50%以上。国家申请专利数远不及发达国家。目前整个国家科技转化率仅为10%左右，这一数字在≡发达国家是40%，

具体到细分领域，目前乘用汽车自动变速器100%是从国外进口的，中国目前不具备生产能力；高速←列车上的自动装置100%进口；工程机械里边大功率、调速、齿轮装置90%都是从欧洲和日本进口；核电装置当中的98%是从德国和英国进【口的。中国风电产业一向被业界称道，但关→键零部件风电密封装置90%也№是进口的。

缺乏核心技术，中国制造在全球市场依靠成本竞争力优势，近年来随着人口红利的逐步消失，中国制造颇觉难以↓为继，不少实业家在倍感忧虑↓的同时，也体会到了提升企业创新能力，践行企业社会责任的重要性。

在论坛上，格力电器董事长董明珠与参会听众分享了一个故事，格力空调在中东国家颇为畅销。但当地经销商提出了一个请求——“格力空调品质无与伦比，但能否在包装上♂不要打‘中国制造’，而打‘泰国制造’的字样。这句话深深刺痛了我”，董明珠坦承。

之后董明珠不◥断反省经销商萌生此想法的原因“中国制造业中★不少细分产业的大量关键技术不掌握在自己手里，在关键时刻就会受制于人。”

为了从根本上改变这一局面，董明珠下决心从自身进行提升。目前∮格力已经建立了很完善的空调创新体系，这正是格力在全球产业界成为领头羊的秘〓密武器。

与会专家一致认为，依靠自主创新发展壮大的格力才能够下定决心不断提升创新能力ㄨ，格力内心装有世界，而不是自己≡。

董明珠指出， 2015年国家政府工作报告中强调中国制造业要♂实行“双智化”，这意味着中国的制造业不是跟德国“工业4.0”比，也不是跟美国的工业化再造比，而是要找到具有中国特色◥的工业发展之路。中国制造业从坐享成本优势的时▲代逐步转型成为享受创新红利的阶段。让更多的中国的品牌，走出世界。

“格力坚信，只有掌握了核心技术，企业才有⊙底气，国家才有●尊严。一个企业家，心中必须装着国家的尊严，才有可能走向世界。”董明〗珠认为。

企业进行技术创新首先要有良好的经营环境。当前，随着我国』经济进入新常态，制造业企业〒的经营环境也在发生着重大变化。制造业发展所需要的资源能源、生态环境、要素成本等原有的比较优势正逐步削弱。种种挑战和压力之下，建设制造强国成为我国寻找经济增长新动力、塑造国际ξ　竞争新优势的必然选择。肩抗国家责任、坚持自主创新、深耕技术研究是格力一贯的作风。在此次论坛上格力电器联合■华为、阿里巴巴、徐工集团、华中数控、潍柴动力、乐视、华帝、金蝶、山东迈尔口♀腔、太阳鸟游艇、国光电器、九牧厨卫等20多家国内知名企业发布◆了“六赞六反”倡议书，提出了“六赞六反”的倡议：“赞自主创新，反剽窃抄袭；赞节能︻环保，反奢侈浪↘费；赞品质卓越，反偷工减料；赞诚信经营，反坑蒙〇拐骗；赞责任》立企，反自私自利；赞实干兴邦，反空谈Ψ 误国”，连同多家制造企业共同呼吁建立制造行业的新风范。

参与论▂坛的企业代表呼吁，中国制造企业以“六赞六反”时刻▃要求自己，为“中国造”和中国造产品的转型升级，实现“中国制造2025”规划一直行动。

格力承接航天技术转移▲使命

“中国制造2025”战略的提出，。在国╱家技术层面行业龙头企业将享受到国家技术带来的惠及。

他山之石，可以借鉴。中央财∞经大学中国企业研究中心主任介绍了十年磨一剑的关于科学技术转移的一个课题。

课题相关研究方以美国国家航空航天局(NASA)技术转移系统为研究对象。据了解，NASA平均每年要向国内民用制造业转移50项航天技术，前者每年从技术转移所收到的技术转移的费用完全超出了政府给它的财政支出。技术的一进一出，极大地促进了美『国工业经济发展。民用产品的技术水平和市场竞争力大幅提升。

航天技术代表了一个国家整◇体的科技水平，目前，科研技术能够应用航天的只有三个国家——美国、俄罗斯和中国。这表明中国的科学技术在全世界名列前茅。

目前中国航天可供集团公司已经建立了航︽天云网。希望通过后者把航天技术向民用企业转移。刘姝威透露“目前航天科工集团正在遴选第一批能∮够承接技术转移的企业，作为〓中国制造企业龙头企业格力电器已经成为首批企业。

经济学家郎咸∩平教授提出了著名的产业链“非常6 1”理论，即把整个产业链划分为7大部分，包括产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售以及生产制造。

其中，前6个◢环节是高利润环节，掌◣握在欧美日韩等国家手中，而生产制造则在国际化分工的过程中来自中国。

刘姝威指出，中国经济转型最关键是↑我们的核心技术，行业龙头企业承接最先╲进的航天技术，能极大提升企业的核心竞争力。彻底带领行业改变在利润分配中的非核心地位ζ。

格力创新产品落地

实际上，全品类发展的格力已经率先践行以技术引导行业发展的♂科学发展观。日前，格力电器三大品牌，推出四大→新品。格力画时代空调、磁悬浮离心机组、晶弘瞬∏冷冻冰箱，以及TOSOT零耗材空气净化器。同时卐提出了 “格力，让世界爱上中国造”的新口号。

格力画时代空※调整个机身厚度仅为11.2cm，整个面板是一副油画，并且可以个性定制。除此之外，格力画时代还能有效避免“空调病”，使空调更加舒适、健康。

格力磁悬↙浮离心机组则代表了中央空调的先进技术。格力自主研发的1000冷吨磁悬浮离心机组被专家组鉴定为“国际领先”。磁悬浮离心机采用磁悬浮轴承的离心压缩机具有无⌒油、无机械摩擦、损耗低、维护费用低」、可进一步提升√能效等优点。

晶弘461瞬冷冻冰箱能使冰晶粒子瞬间冷冻，解决零度以下水结冰的问题。因此晶弘冰箱能在保持食物冷冻不结霜、不变色的情况下最大程度上保◤持新鲜营养。与此同时，冷冻的食物无需解冻，可直接取用，解决了花大量时间解冻食物的问题。