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                晋城冰箱价格联盟

                一个60万亿大产业即将爆发,巨头纷纷转型

                楼主:老板视角 时间:2020-08-31 10:05:12

                ??

                ? ? ? ??李彦宏说,移动互联网的时代结束了。周鸿祎说,互联网下半场就要开启。谷歌公司董事长埃里克·施密特预言:互联网即将消失,一个高度个性化、互动化的有趣世界即将诞生。


                ? ? ? ??下一个足∮以颠覆微信、超越阿里的超级风口在哪里?当下看,唯有物联网。


                ? ? ????风正起


                ? ? ? ??“物联网”这词从1999年提起到现在,专业“忽悠”18年,孩子上大学了,都没见着大规模商业化的影子。人们早不拿它当“风口”了。


                ? ? ? ?但在2016年,物联网领域发生两件惊天动地的大事。

                ? ? ? ??一是在2016年6月,3GPP组织(移动通信标准化︾团体)将NB-IoT标准协议(即“窄带窝物联网”,你可以记为“NB的物联网协议”)确定为物联网通信的全球统一标准。


                ? ??? ?二是在2016年11月,“经过艰苦卓绝的努力和万□ 分残酷的竞争”,3GPP组织将华为的极化码方案确定为5G短码的最终方案╳。这成为中国在通信领域拥有重大话语权的标志性事件。

                ? ? ? ?5G技术被认为是物联网的标配,能提供低成本、低能耗、低延迟、高速度、高可靠性的通信,以支持物联网长时间、大规模的连接应用。




                ? ?

                ? ? ? ?标准尘埃♂落定,所有厂商都决定放手大干一场。2017年,很可能成为物联网大规模商用的肇始元年。



                ? ? ? ?造“物”空间


                ? ? ???物联网的市场空间有多大?


                ? ? ? ?华商韬略综合资料显示:美国市场研究公司Gartner预测,到2020年,全球物联网设∏备将达△260亿台,市场规模将达1.9万亿美元;麦肯锡的预测更惊人,到2025年,市场规模将达11.1万亿美元(相当于60万亿人民币)。

                ? ? ? ?显然,这正是互联网大们佬热议的“下半场”。

                ? ? ? ?有人认为不一定,五大科技趋势“大智云物█移”(即大数据、人工智能、云计算、物联网、移动互联网)都风起云涌,阿法狗屠灭人类围棋手风头正劲,凭什么说物联网是“下半场”?

                ? ? ? ?那是因为很多人没把“大智云物移”的关系捋顺。

                ? ? ? ?李彦宏说“移动互联网时代结束”,是指该领域再难出“独角兽”,即便保守点→,“移”也不再是大未来;而周鸿祎认为,人工智能并没有算法突破,眼前的进步不过是沾了大数据和云计算的光。传统产业不可能再造淘宝、支付宝来构建大数据,因此根本希望正是在物联网。物联网能产出行业专属的大数据,再配以云计算和开源的人工智能算法,传统产业由此才能插上智能科技的新翅膀。


                ? ? ? ?显然,我们正处在移动互联网时代与物联网时代悄然转换的节点。

                ? ? ? ?未来5年,肉眼可见的所有事物都可能被物联网化,家用电器、智能汽车、机械设备乃至森林、沼泽和大海……仅中国,就将有500亿量级的智能设备连接起来,产生的数◣据量将大大超越互联网时代,令当前的大数据和云计算相形见绌。这些超海量数据将成为商业价值的无尽源泉,人工智能通过对物联网的数据挖掘,也将使现有的生活、生产方式被彻底改变。

                ? ? ? ?所以,先别被人工智能、大数据等热词忽悠,把转型变成了转行。系好安全带,让我们☆冲进物联网时代先睹为快。


                ? ? ? ?物联网之梦


                ? ? ? ?在互联网时代,人与人的连接基于主动分享。在物联网时代,你什么都没干,信息就被身边的“物”搜集、整理,成为“网络意识”的一部分。



                ? ?

                ? ? ???突然,车流停了下来。前方一辆有人驾驶汽车出现车祸,你不禁一声叹息。全国人大正考虑立法,将人类驾驶汽◤车定为犯罪行为,只是部分有人驾驶汽车尚未淘汰,并引发争议。前方智能汽车迅速★规划出一条集体规避线路,车流有条不紊♀驶离车祸点,并未造成拥堵。


                ? ? ???抵达公司,汽车自动前往停车场充电。如今,人们已不需要为智◣能汽车的保养操心,车企在零部件内植入了大量探测器,一出问题,它便■会召唤服务、自我修复。你的支付宝上,汽车自动发出的保养单曾让你大吃一惊,甚至后悔把支付功能授权给汽车智能,但想想安↓全事大,还是算了。

                ? ? ???你的创业公司是一家城市垂直农场,位于一栋远离城市中心的大楼里。由于有了物联网,你培育果蔬的照明、浇水、施肥等工作,都由传感器实时监控,也能远程完成;农业机器人则帮助实现种植、培育、收获、打包、标签、运输』等体力劳动。

                ? ? ???你的客户同样来自物联网。由于种植的果蔬绿色环保,实时监控数据透明,你的产品赢得了很多智能冰箱和家庭机器人的“芳心”,自动订单源源⌒ 不断。除非主人刻意更换,你的产品对智能◎冰箱和机器人具有强大黏性,竞争对手想抢走订单并不容易。

                ? ? ???投资人对你的商业模式极有兴趣,今天特意来公司参观、洽谈,并决定在你身上投下重注。智慧城市的物联网化正从一二线城市向下蔓▽延,你的【公司会在新城市中大举扩张,并成长为细分领域的行业霸主。

                ? ? ???就在你准备大展拳脚时,一场黑客攻击席卷而来。原来,竞争对手通过侵入你家的智能电灯,进而控制家庭机器人,逐步夺取了汽车和公司设备的网络权限,完成了对全公司智能设备的摧毁。

                ? ? ???转眼间,一◥家大有希望的创业公司在黑客攻击下化为乌有,老客户落入竞争对手手中。你的投资人开始在网上分享《一家不设防的物联网化独角兽是怎样垮掉的》的血泪文章。你则在悲◥愤中猛然惊醒,这不过是一场虚拟的物联网之梦。


                ? ? ???谁是大玩家


                ? ? ???有了物联网的“南柯一梦”,我们才能更好理解巨头们在现实中的玩法。


                ? ? ???科技巨头们已在物联网上动作频频。英特尔、高通、ARM等▂掘金物联网芯片;中国三大电信运营商正忙着做NB-IoT商用试验,建站布网;腾讯发布QQ物联网智能平台,让美的的家电、李宁的跑鞋、惠普的打印机统统实现了用QQ智控物联;阿里的物联战略更具】商业化视野,海尔的智能电视、联想的机顶盒、大众的智能汽车∩、飞利浦的空气净化器统统链上云端,连汽车预定车位、加油和冰箱上天猫购物,都不再是科幻,直接启动内置的支付宝即可付费。

                ? ? ???未来已呼之◥欲出。但当下的物联网机会,恰恰不在科技公司,而在传统制造业里。

                ? ? ???譬如美国通用电气(GE),原本只是制造航空发动机,如今将智♀能传感器装进发动机,将其实时运行的数据通→过卫星传回云端。当全球的航空发动机数据得以汇总,再针对数据进行深挖,便能实现对发动机的提前预警、维护,再也不用让飞机“强制休假”,拿着微型摄像头钻到发动机里反复检查。仅此一项,航空公司和GE的成本都大大降低。


                ? ? ???中国同样︻有成功改造的案例。

                ? ? ???在机械制○造行业,一些制造商需要为工矿企业提供设备检修服务,以前都要工厂停工停产、老师傅爬进爬出。如今,采用物联网传感器实时监测,设备的压力、温度、噪音等数据被云端化,再利用开源的人工智能算法比√对,即可发现不正常设备,再提供精准的维修服务。一个传统的制造行业,就此完成物联网、智能化改造。

                ? ? ???中国肺癌防治联盟也●在2017年实施物联网战略。通过诊断设备的联网,积累肺癌检查的病理数据,再通过数据挖掘、联网诊断,便能大大提高早期肺癌患者的诊断率,避免大量患者在晚╳期才确诊的悲剧,从而挽救更多生命。

                ? ? ???当下的物联网化改造,以现有技术就ξ能实现。这其中最难的并不是技术,是科技企业不了解传统产业的内在需求点,从而难以开发出有价值的应用。毕竟,“隔行如隔山”。

                ? ? ???比如智能插座,家用的可能需要断电保护;医用的则需要断电报警,因为要确保血浆、疫苗、病毒等低温保存,反而不能自动断电。

                ? ? ???谁能深入理解行业、抓住细分需求,谁就能在物联网智造中占据先机。


                ? ? ???新入口

                ? ? ???有人看到物联网的行业与技术壁垒,感叹Ψ物联网水太深,有人则迫不及待切入,唯恐在技术和商业模式确定的那一刻失去先机。雷军则极有预见地表示,未来没有所谓的互联网公司,每家公司都会变成物联网公司。



                ? ? ???物联网将带给人们一个脑洞大开的新世界,但随之而来的安全挑战,也是前所未有。

                ? ? ???在电脑、手机上,人们还能安装防火墙和杀毒软件,而几百亿设备连在一起时,任何一个传感器㊣漏洞,都会成为整个系统崩溃的缺口。周鸿祎就预言,海量设备的物联网中,人们可能根本找不到崩溃的原点,黑客便已完成了对网络的全面摧毁。传统的网络隔离术将不再有效,人们不得不面对虚拟攻击大面积摧毁国家基础设施的可怕现实。

                ? ? ???2016年10月,美国东海←岸爆发DDoS攻击事件,黑客入侵全球10万台智能设备组成的僵尸网络,对域名解析服务器展开分布式拒绝服务攻击(DDoS),令美国公共服务系统、社交网↙络等瘫痪。


                ? ? ???显然,物联网的一↑切正处于爆发前夜。它的技术标准刚刚确定,商业模式则一片模糊,网络安全更无从谈起,但人们无比笃定,一个互联网新物种将破土而出,并引发一场技术与商业的革命。这股超级产业浪潮注定席卷一切,有人将就此开辟新的产业边疆,有人∞仍会坐视它一掠而过。但不管怎样,每个国家、行业乃至个人,都将被彻底改变。


                如何进行股权配置 ???

                1、股权可以设定期限,有长期、中期和短☆期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

                2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?

                3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

                4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山※二虎、三国鼎立、五王争霸?

                5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

                如何进行股权融资 ???

                1、有人投资你ぷ企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

                2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

                3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

                4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?


                作为一个企业的老板或者合伙人你有没有』想过?

                华为为什么能从4万元发展为◇2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

                关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公★司?

                相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

                小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

                15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人⌒为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

                马云上市的事件告诉我们:

                股权可以吸引人才(蔡崇信)

                股权可以留住人才(18罗汉)

                股权可以融资(孙正义)

                股权可以打市场(与雅虎合作)

                股权设计控股(马云不到10%控制公司)

                ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?股权线上总裁课堂

                总裁课堂专注于没有多余时间去参加学习的企ζ 业人群,在这里,你能够拿起手机,随时随地,想学就学,在微信端即可享受到颠覆式的课程视听体验。通过碎片化的时间为企业家创造更多的价值。

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                微讲堂企业家互动和反馈截图


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                ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?客户线下见证

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